一年之际在于春。2月24日，歌山控股集团董事长兼总裁何向全在8楼培训教室主持召开集团总部机关牛年首次工作会议。集团总部机关全体人员参加会议。
何向全董事长首先对全体人员在春节后第一天工作及钱塘江岸毅行活动中展现出的良好精神面貌表示充分肯定。他强调，身体健康是任何工作的基石，是全面完成目标的保障，我们要弘扬“田径精神”，锻炼体魄，永葆奋勇向前的力量。
何向全董事长指出，“六三”规划已经收官，基本完成了任务目标，但不能骄傲自满，要清楚看到存在的短板和不足，要比先进、找差距，提升自我要求，解决短板问题。
何向全董事长强调，2021年是社会环境不确定的关键之年，是行业转型的分水岭阶段，也是我们歌山“七三”规划的开局之年，转型创新的发展之年，管理生产执行创效的攻坚年。一是要坚持“稳经营、长发展”的工作总基调，坚持以诚立业、以质兴企，坚持项目经济责任制和模拟股份制双轨制并行，通过全过程精细化管理，实现公司高质量发展。二是要进一步推进技术进步、模式创新、资源整合、团队力量等核心竞争能力打造，增强内生动力。三是要强化响应能力，提升响应标准，对准市场、对准客户、对准项目部，精准响应，正面迎接，热情服务。四是要以歌山为大家庭，推进体制机制创新发展，促进子公司和员工的活力与激情，为引才育才打好基础，共建歌山大平台。
最后，何向全董事长鼓励大家，新的一年，要以“一家人”的精神，各司其职，奋发有为，为歌山人共同的事业不断努力，作出积极贡献。