人勤春来早，奋蹄赶秋实。3月13日，在春暖花开的日子里，以“勇做新时代的优秀企业”为主题的歌山控股集团2020年度总结表彰暨2021年第一次工作会议在杭州歌山品悦大酒店召开。
因疫情原因，从防控安全考虑，会议压缩规模，精简议程，以线下线上方式召开。全国各地歌山人通过视频直播观看会议，共同参与歌山年度盛宴。
歌山控股集团、歌山建设集团董事长兼总裁何向全，总部部门副职以上人员，歌山建设集团各区域公司副总以上和财务、生产负责人员，2020年度先进集体和先进个人获奖代表在现场参加会议。歌山控股集团企业运营发展部总经理徐仙元主持会议。
在豪迈的《歌山人的情怀》歌声中，会议拉开了帷幕。
2020年是歌山集团“六三”规划收官之年。三年来，特别是疫情下，歌山集团完成了什么样的发展答卷？会议通过《奋斗书写辉煌》短片，从转型升级、创新发展、共建共赢、人才建设、文化建设等七个方面，全面系统地呈现了歌山集团过去三年的经营发展成果，一段段影像、一串串数据、一个个回忆，充分显示了歌山“六三”规划是具有伟大成就的、具有里程碑意义的，充分彰显了歌山人团结一心、攻坚克难、拼搏奋进的豪迈精神，充分证明了歌山人是了不起的。
为了学习贯彻十九届五中全会精神，会议邀请了中共浙江省委党校 (浙江行政学院) 王祖强教授为全体人员授课，他立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，系统阐述了国家《“十四五”规划和2035年远景目标建议》的精神内涵，对歌山下一步如何把握新时代、新特点、新要求，如何利用创新理念，推动企业“稳经营、长发展”提出了宝贵意见和建议。
2021年是歌山集团“迈向新征程、冲刺新目标”的“七三”规划开局之年。企业运营发展部总经理徐仙元受何向全董事长委托，代表规划编制组作“七三”规划宣讲。他非常形象的将歌山比喻成一驾起航的飞机，飞机每个部位都代表着不同的、特殊的意义，他承载着歌山人共同的梦想，坚定的朝着“七三”规划目标航行。
歌山建设集团董事长顾问单国良、技术总监吕国玉、工程生产管理部副总经理郑献红，分别总结了成控、技术、工程等系统2020年的工作，提出了工作中存在的不足和短板，并围绕“七三”规划工作总要求，分别部署新一年的工作。
何向全董事长作“勇做新时代的优秀企业”主题报告。
何向全董事长指出，2020年是极不平凡的一年，我们面临的困难和挑战前所未有。但歌山人秉承“豪迈如歌、诺重如山”的精神，围绕“稳经营、长发展”总基调，坚持补短板、强弱项，坚持高质量发展理念，坚持践行“共识、共创、共担、共享”“四共”事业发展理念，众志成城、克难攻坚、危中寻机、勇毅前行，用实干取得了不凡成绩，完成了“六三”规划主要经济性、战略性目标，为“七三”规划的开启打下了良好基础，歌山高质量发展之路更加坚实。
何向全董事长向每一位了不起的歌山人表示衷心的感谢，并致以最崇高的敬意。同时向所有关心、支持和帮助歌山事业发展的领导们、朋友们、亲友们表示诚挚的感谢。
何向全董事长强调，我国已经进入发展新时代，经济社会发展环境和行业市场竞争环境发生了根本性变化。我们只有变得更加优秀才能适应新时代的大环境，才能获取力量、突出重围，实现“稳经营、长发展”。
何向全董事长从优秀企业所必备的关键项、能力项、支撑项三个方面出发，就歌山如何勇做新时代的优秀企业，实现高质量发展，提出了具体要求：一是创新是优秀企业的关键项，我们要坚持创新发展，赢取“创新红利”。二是管理是优秀企业的能力项，我们要坚持管理提升，赢取“管理红利”。三是人才是优秀企业的支撑项，我们要发挥人才动能，赢取“人才红利”。
何向全董事长指出，面对“七三”新征程，关键还是务实实干。要大力弘扬务实实干精神，增强务实实干意识，以“实在、实干、实绩”为工作导向，亲力亲为，全力以赴，把心思花在促发展上，把劲头用在干事业上，把精力放在做工作上，按照“七三”路线图一步一个脚印、扎扎实实向前推进，成为“七三”发展的排头兵。
何向全董事长强调，勇做新时代的优秀企业就必先勇做新时代优秀企业的践行者、实干家，唯有以实际行动，才能托起这份重担。我们要以“四共”为理念，以“践行”为导向，以“优秀”为方向，共同干事创业。
何向全董事长指出，今年是歌山“七三”规划的开局之年，是歌山经营转型的创新发展年，管理生产的创效攻坚年、执行年。我们要使命在肩、初心如磐，紧紧围绕“七三”规划总体目标，紧扣年度计划，坚持“稳经营、长发展”的工作总基调，抓住高质量发展的关键项、能力项、支撑项，勇于创新、勇于革新、勇于超越，勇做新时代的优秀企业。
最后，会议对2020年度先进集体和先进个人进行了表彰。
会议在全体人员的热烈掌声中落下帷幕。尽管会议精简，但气氛热烈、效果明显，处处透着歌山人务实、朴实、踏实之风，开成了一次凝心聚力、鼓舞人心、团结奋进的大会。同时也昭示着歌山必能在“七三”新征程中乘风破浪，再书辉煌。
