“五XIN康恩贝”探索混改企业党建工作新路径

一方面，创新混改企业党的领导和党的建设工作机制。积极探索加强混改企业基层党建工作的有效途径，制定落实党委前置研究和“三重一大”决策机制，以“五抓五强五提升”为工作载体，形成一套符合公司改革发展的党建新机制。另一方面，构建党建品牌促发展新机制。依托分布全国各地的分支机构，结合生命健康行业特点，塑造焕新各基层党组织党建品牌，构建一套以党建品牌建设助推党的领导融入公司治理、推动公司高质量发展的混改企业党建工作新机制。

一方面，聚焦公司“大品牌大品种”核“芯”工程，依托特色党建品牌，围绕扩大产品影响力、促进学术建设、加强市场推广，全方位打造“党建领航促发展，融合赋能强品牌”的“康恩贝模式”。健康科技党支部“心明眼亮”爱眼护眼志愿服务队开展“家校共育 近视防控”公益讲座，总观看数达4万余人次，进一步扩大珍视明品牌影响力。另一方面聚焦企业核“芯”经营重难点工作，推进落地深化混合所有制改革方案作为党委书记“领办项目”，全面推动公司各项经营工作提质增效。

康恩贝股份公司党委针对下属22个基层党组织分布于全国5个省，800余名党员流动性强的特点，围绕加强基层党组织建设，发挥各基层党组织战斗堡垒作用，以“星火康恩贝”点亮群“星”效应。一方面，指导基层党组织构建共建共享党建新模式。通过加强与属地上级党委、地方机关党组织的联创联建、结对共建，积极做到党建工作“共谋划”、组织活动“同开展”、品牌创建“齐打造”，不断提升党建工作水平。另一方面，积极拓展基层党组织建设的领域。围绕“要把各领域基层党组织建设成为坚强战斗堡垒”的目标定位,着力抓好管理发展中的短板弱项，推进公司改革创新和各项生产经营工作的有序开展。

康恩贝股份公司党委坚持弘扬“专注、敬业、协作、共享”的群蜂精神，大力推动导师带徒等工作机制，以党的建设促进人才队伍建设，给基层党建工作“添薪助燃”，为公司高质量发展积蓄人才力量。一方面，为青年人才搭舞台、建梯队。打造“梦想课堂”“青蓝工程”“金鹰计划”等平台，通过“师带徒”促提升，传承薪火共奋进。另一方面，由技能人才传技艺、承匠心。依托党员技能大师工作室、工匠工作室等平台，厚植工匠“沃土”。

康恩贝股份公司积极投身关爱弱势群体、救助突发灾害、精准扶贫等公益慈善行为。一方面，聚焦 “红马甲”“心明眼亮”“研暖夕阳红”等基层党组织特色品牌，开展各类志愿者实践活动。金华康恩贝升级“红马甲行动”2.0版，已累计完成义诊130余场，服务足迹遍布全国18个省，走访慰问370余户困难家庭，惠及尘肺患者近万名。另一方面，聚焦新时代新担当，展现新作为。今年河南发生汛情，公司紧急捐赠肠道中成药肠炎宁片10万盒；开展慈善一日捐活动，参与党员干部人数近700名；新冠肺炎疫情期间，累计捐款捐物共计3600余万元。以根植于内心、显现于行动的方式履行社会责任。

公司党委切实将党建品牌同上级决策部署、公司发展难题、核心关切、员工期盼等有机融合，让党建品牌创建融入公司管理、融入干部员工、融入企业文化，使党建品牌建设成为推动改革发展的“新引擎”。今年以来，公司“珍视明”“肠炎宁”“金艾康”等大品种销售收入均保持较快增长，引进中药创新药黄蜀葵花总黄酮提取物及口腔贴片，填补了世界中药领域口腔贴片剂型的空白，开创党建工作和业务经营双融双促新局面。

公司紧密结合混改企业实际，发挥民营企业发展新理念新机制，找准混合所有制企业党组织的功能定位，把党的领导融入公司治理，实现国企与民企的优势互补、优势集成。围绕公司重大改革创新、“大品牌大品种”工程、对外重大投资、新冠疫情防控等重点任务，充分发挥党组织引领保障作用，在落实好任务攻坚的同时，做到党建工作、组织工作、宣传工作及时跟进，将“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势和治理效能。

公司党委通过统筹谋划，打造“五XIN康恩贝”党建品牌体系，充分挖掘了各基层党组织党建品牌特色，以体系化建设推动党建品牌的集群效应，切实发挥党建服务大局作用，推动生产经营工作提质增效，有效解决了基层组织“堡垒作用发挥不到位”“党员作用发挥不明显”等问题，助力公司打造浙江省中医药健康产业主平台的战略目标。