3月1日，歌山控股集团2015年度总结表彰暨2016年第一次工作会议在杭州歌山品悦大酒店隆重召开。歌山控股集团董事长兼总裁何向全作《强优势、增亮点、补短板，共创歌山更加美好未来》的工作报告。
何向全董事长全面总结回顾了2015年取得的成绩，他指出，2015年，是集团公司第五个三年规划的开局之年，面对复杂的形势和严峻挑战，公司在全体歌山人的共同努力下，以“稳中求进”为工作总基调，把“控制风险、提高效益”作为对集团各项工作的基本要求，扎实推进经营管理和转型升级工作，各项工作有序开展、进展顺利，各项主要的经济、技术指标基本完成，企业保持了平稳、健康、良性的发展态势，开创了发展新局面。2015年，歌山控股集团各板块协同发展进一步深化，主业建设板块全年实现建安产值、新承接业务量稳中有升，房地产、酒店、投资、农业均有新突破，海外业务稳妥推进，工程管理、人才培育、科技创新、资质完善、财务管理、信息化建设等专业管理能力进一步提升，成效显著，企业文化建设积极推进，文化活力显现，公司综合实力、行业竞争力、信誉度、品牌度大幅提升。
何向全董事长深入分析了2016年经济和市场形势，并就新常态下行业发展趋势进行了解读。他认为，在新常态下，经济增速虽然放缓，但实际增量依然可观，增速更趋平稳，发展更为多元，前景更加稳定，市场更加有活力。
何向全董事长全面安排部署了2016年的工作任务目标，并对2016年重点要抓好的几项工作进行了强调，一是要坚持科学发展，做精做细建筑、房产、酒店等国内产业板块，抢抓机遇参与海外市场竞争，实现内涵和外延共发展；二是要坚持两个市场，既要推进业务结构和商业模式的转变，深耕国内市场，也要加快“走出去”步伐，建立良性发展生态圈；三是要坚持诚立业、以质兴企、科技创新、品牌强企，提升企业管理能力；四是要积极做好法务审计、人才培育、营改增等专项工作。
何向全董事长指出，“路不行不到，事不为不成”， 2016年工作思路、工作目标、工作措施也已经明确。全体歌山人要继续发挥“豪迈如歌、诺重如山”的企业精神，凝心聚力，同心同德，不断开拓、不断创新，努力完成今年的各项任务和各项指标，把歌山集团建设成为“以建设为主导的现代服务型企业”新愿景，建设成对人才有很强的吸引力和凝聚力，建设成社会高度认可的有价值的行业优秀企业，建设成为有品牌文化内涵的持续健康发展的企业，向“百年歌山”的目标努力迈进。
期间，集团公司系统分管领导、区域（分）公司代表、管理标杆项目部代表、科技管理先进项目部代表、诚信项目经理代表等作了交流发言；歌山集团2015年度先进集体和先进个人受到了通报表彰；公司邀请两位专家分别为与会人员进行营改增培训和建筑产业现代化的专题培训。