渤海之滨，津渡飞虹；攀峰越壑，再启新程。6月30日，以“提质向新，向新一轮高质发展出发”为主题的歌山建设集团2025年度现场观摩暨工程技术推进大会在天津召开。
歌山控股集团、歌山建设集团董事长何向全，集团高管，集团董事，各区域公司负责人，在建项目负责人，集团各部门负责人和区域公司工程技术主管等参加会议。会议由歌山三建承办。
上午，与会人员实地观摩了天津南开区天拖片区城市更新项目住宅南地块EPC工程项目，交流探讨工程技术管理经验，对该项目全过程标准化管理、新技术深度应用、智能化建造等方面给予了一致好评。
下午，工程技术推进大会在天津海河悦榕庄酒店召开。总工程师蒋国伟主持会议。
会议在全体人员嘹亮豪迈的司歌《歌山人的情怀》声中拉开帷幕。
会议特邀中建政研专家张健老师授课，围绕“城市更新政策、模式与案例”展开深度解读。他结合2025年最新政策动向，剖析了天津等重点城市实践案例，分享了盈利模式与投融资策略，为集团城市更新业务提供了宝贵参考。
天拖项目技术负责人孙卿棽作《精工细作铸就品质工程，智能建造引领城市更新》经验交流，分享天拖项目技术创新和管理升级特色亮点。
歌山三建总经理李普阳作工作交流，详细汇报了上半年各项工作开展情况，讲解了下半年工作思路和工作重点，表示要在集团“八三”规划指引下，主动拓展经营，逆势而上，全面提升京津冀市场品牌竞争力，瞄定目标，提质向新，向新一轮高质发展出发。
市场与成本发展部常务副总经理李巧琴作《新项目全过程成本管理体系》专题宣贯，对集团建立新体系的目的、整体思路、管理原则进行了详细说明。
工程与技术发展部总经理丁辉作《从新住宅规范，引领现场品质提升》专题报告，围绕新规范出台背景、新旧标准对比、催生的新建筑形式及行业新机遇等方面展开讲解，为集团未来项目的高标准建设提供了技术指导与实施方向。
技术顾问吕国玉作《以标准化筑基，以创新谋发展》专题报告，系统阐述了标准化管理对提升施工质量与效率的核心意义，通过历史经验与国内外对比分析，提出构建技术标准、过程控制、数字化平台及精益建造四维体系的发展策略。
总工程师蒋国伟作《提质向新，夯实项目基础管理——持续提升企业核心竞争力》专题报告，强调项目管理是企业高质量发展的核心驱动力，要通过构建实施建筑全生命周期标准化、精细化管理体系，夯实质量、安全、技术等基础管理能力，推进项目管理升级，实现向更高质发展迈进。
总裁徐仙元作《以变应变，向新而行——穿越行业周期的发展突围》主题报告，指出当前行业正处于“混沌时代”，提出力争上游抓机遇，创新求变筑防线，攻坚克难卸包袱三大突围路径，强调全员要以变应变，理性做事，秉承“最大的担责就是最大的尽责”工作作风，同心协力定能穿越行业周期。
何向全董事长作《“往事如歌，巍来如山”——歌山如何在逆境与顺势中转型高质量发展》主旨讲话。他对歌山三建和天拖项目部为此次会议作出的精心准备表示感谢，带领全员重温了歌山60年“往事如歌”的奋斗历程，深刻剖析了当前行业“巍来如山”的严峻挑战与重大机遇，清晰指出了“过冬策略”和“转型路径”，号召全员“往事如歌”，不忘创业初心；“巍来如山”，携手征服高峰，鼓励全员坚定信心，主动求变，在这场大考中交出一份优秀的答卷。
会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。