为了进一步加强集团公司内审员队伍建设，提高内审员对管理标准的认识、理解与应用能力，更好的推进体系转版升级工作，根据集团公司2017年度培训计划及体系转版升级工作安排，6月28日至30日，来自集团公司各职能部门、区域公司、二级分公司和项目部50余内审员齐聚在集团8楼培训教室，开展了为期三天的新版体系标准培训工作。
受董事长何向全委托，集团公司总工程师兼管理者代表何敏斐作动员讲话，他指出，ISO组织于2015年9月发布了2015版ISO9001、ISO14001国际标准，为了使大家能够更好地掌握新版体系思维并能够更好地运用于工作中，这次培训特邀上海质科企业管理咨询有限公司资深讲师张云康、余长清老师进行专业的授课，大家要重视此次培训，认真学习新版体系的专业知识，从而提升集团公司内审员队伍素质，这也是集团公司整体质量管理水平提升的需要，大家要多交流、多沟通、多探讨，真正把管理体系的知识学习好，保持集团公司ISO体系有效运行。
培训会上，授课老师结合行业实际，详细讲解了新标准各条款内容与新旧版本的变化，并对《ISO9001:2015质量管理体系》和《ISO14001:2015环境管理体系》的全部条款进行了深入解读，特别结合了GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》标准讲解了如何在施工企业中进行应用。
本次培训采用团队训练的模式，团队合作和体系内容有机结合，分组竞技，奖励优胜，既轻松活泼又紧张激烈。在集体荣誉的感召下，各学员奋勇表现，从条款默写到知识抢答，从团队协作到才艺展现，不放过每一次为团队加分的机会。
为了在29号晚上的闭卷考试中获得好成绩，大家除了课堂上努力记忆外，更是抓紧休息时间看题、记忆，相互检查背诵成果。考场上纪律肃穆，三位监考老师各司其职，所有学员认真答题。最终大家均取得了较好的成绩，无一人不合格。
谈及此次培训感受，不少学员表示，以前总觉得体系就是拿来贯标的，觉得体系和现实是分离的，甚至为了做资料而做资料。通过这次培训，更加明白了体系是怎么一回事，也更加深刻的理解了体系其实就是一种工具，经过充分的策划和实施，是可以很好的为我们的实际管理所用的。
根据管理体系转版升级工作安排，下一阶段，集团公司将根据新版标准要求，启动体系文件编写等策划工作，进一步提升体系应用的有效性，为集团推进卓越管理奠定基础。（体系转版升级工作小组 姬凤娇）