记者昨从歌山控股集团获悉，面对市场新形势、经济新常态、行业新机遇，该集团坚持文化引领，优化产业布局，推进转型升级，2014年，完成产值123亿元，同比增长16%；新承接业务量130亿元，同比增长15%。
文化是一个企业的软实力。2014年，歌山集团始终坚持“以诚立业、以质兴企、科技创新、品牌强企”的发展思路，把“诚建品质、创造卓越”作为企业使命，以“绩效管理体系”作为有效的激励措施，取得了显著成效。
2014年，歌山集团围绕50周年庆典，评选出了“歌山功勋员工、优秀经营管理者、歌山创业精英、歌山敬业标兵、歌山优秀合作伙伴”，树立企业标兵，弘扬了“敬业、勤业、精业”精神；继续积极投入公益慈善事业，组织员工参与献血、助残、扶贫、送医下乡等公益慈善活动，积极履行企业社会责任，企业的知名度、美誉度、影响力进一步得到提升。
2014年，歌山集团荣列“中国民营500强”，入选“中国承包商80强和工程设计60强”“中国建筑业竞争力百强企业”，并被授予“全国建筑业先进企业”等荣誉。
布局的优化，使歌山集团经营范围持续开拓。2014年，歌山集团抓好房屋建筑主营业务，立足核心市场，壮大中心市场，新开后备市场，强力推进并逐步完善区域直营管理，纯房地产项目比重进一步降低，政府保障性住房、公建项目等低风险项目比重持续增长；大项目数量和占比进一步提高，与中海、恒生、绿城、绿都等大客户的合作比重不断增加，增强了歌山集团区域市场的拓展力和竞争占有率。
与此同时，2014年，歌山集团的酒店、房地产等产业积极调整业务结构、市场布局，增强配套能力，延伸产业链，与建筑主业紧密联系、相互促进、共同发展，为规模化、集约化经营提供了良好支持。
加快转型升级，提升了歌山集团的发展质量。2014年，歌山集团加快推行集中采购供应系统，持续延伸集团产业链，建立了采购平台供应商，与房产公司合作建立铝膜等新材料应用，为下一步推进建筑工业化过程做好基础；建立区域公司标准化管理和项目管理标准化体系，进一步推动标准化建设；建立完善以标杆管理、实测实量、质量通病防治为核心的质量管理体系，响应节能减排，推广绿色施工。
面对新形势，应对新挑战。在新的一年里，歌山集团提出，以市场、顾客为导向，加强提高产品品质和发展品质，以创新变革推动企业转型升级、产业结构调整。
“增量依然可观，增速更趋平稳，发展更为多元，前景更加稳定，市场更加有活力。”歌山集团总裁何向全说，2015年，歌山集团将顺应新常态，加快新变革，把握新机遇，实现新突破，开创新局面，为加速打造以建设为主导的现代服务型企业而努力奋斗。