歌山集团召开2014年度工作总结暨2015年第一次工作会议

来源:发表时间:2015-02-07阅读次数:1480

 歌山集团召开2014年度工作总结暨2015年第一次工作会议

7大标准化区域公司正式成立

1月23日,歌山集团2014年度工作总结暨2015年第一次工作会议在歌山品悦大酒店隆重召开。歌山控股集团董事长何品苏,歌山控股集团总裁、歌山建设集团董事长兼总裁何向全出席会议。

会上,山西、天津等区域(分)公司代表及市场经营、财务、法务等系统分管领导作交流发言,分别总结汇报了2015年各项工作情况,提出了2015年的主要工作思路、计划和措施。

何向全总裁作题为《顺应新常态、加快新变革、把握新机遇、实现新突破,为加速打造以建设为主导的现代服务型企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出,2014年,面对市场新形势、经济新常态、行业新机遇,集团上下紧紧围绕年初确定的工作思路,根据“四三”规划战略部署和2014年年度计划的总体要求,正确决策,积极应对,经营目标实现新突破,新承接业务量、完成产值超额完成年度计划目标,经营范围持续开拓,企业发展质量进一步提升,专项工作凸显新成效,企业品牌明显提升,荣获“中国民营企业500强”“中国工程承包商80强”“全国建筑业先进企业”等荣誉,各项工作成绩显著。报告指出了歌山发展中存在的一些问题和不足,分析了国家经济发展新常态、互联网思维等形势,以及建筑行业的新变化、新趋势,并对2015年的工作进行了全面部署。

何品苏董事长在会上作重要讲话。他指出,2014年歌山集团迎来了几个重要的历史节点:歌山集团成立50周年庆典成功举办、歌山控股集团有限公司基本组建完成、第四个三年规划的完美收官等,是歌山集团发展史上具有特殊重要意义的一年。他要求,在充分肯定成绩的同时,必须正视公司当前存在的问题和不足,牢固树立对标意识,找准短板,明确目标,奋起直追,始终坚持 “稳健发展、稳中求进”的工作总基调,始终坚持集团公司战略目标、战略方向和战略重点不动摇,深入实施品牌提升和“人才强企”工程,夯实各产业基础管理和专业能力,做精做强主业,稳妥有效地发展多元化产业,保证运营质量,增强集团的核心竞争力,全体上下振奋精神,同心协力,发愤图强,努力完成各项年度目标,全面推动歌山事业谱写新的篇章。

会议进行了成立七大标准化区域公司授牌仪式,何向全总裁分别为歌山建设集团第一建设公司至第七建设公司负责人授牌。据了解,为了全力打造“百年歌山”宏伟基业,进一步规范区域公司建设,最大限度地发挥公司经营资源,激发经营活力,提高工作效率,提升企业竞争力,歌山建设集团根据现有各区域(分)公司业务规模、空间结构、市场潜力、团队建设等,将全国各区域(分)公司调整划分为七大标准化区域公司,名称也由原来的地域命名升级为数字命名。

会议还对歌山集团2014年度先进集体和个人进行了表彰。