去年以来，受经济大环境的影响，红木家具行业不甚景气，特别是高档红木家具，冲击较大。作为生产大红酸枝、小叶紫檀等高档家具的企业，华龙红木并没受到多大影响，销售依然较好。该公司董事长金红强说，在行业不太景气的时候，企业更应静下心来，开发新品，苦练内功，提升质量，迎接下一波高峰的到来。
心态决定品质
华龙红木(华龙工艺品)是我市木雕·红木家具十大骨干企业之一。
“我们始终以做木雕工艺品的态度来做红木家具，力争把每件红木家具都做成精品。”华龙红木有关负责人说，木雕工艺品、红木家具生产没有严格的、可以量化的标准，做好做次全凭生产者的职业道德。
华龙红木起步较迟，在生产规模、市场拓展方面与兄弟企业相比，存在着一定的差距，“想要赢得市场，必须走精品之路，唯有这样，才能出奇制胜。”这位负责人说。
“红木家具品质的好坏，源于企业主的心态。好心态才能使红木家具企业走得更远。”金红强说，做高档家具，要有好的心态，要把产品做好，力求完美。
为了确保产品质量，华龙红木选用的木料没有瑕疵、没有白边，也没有修补，更不会掺杂。该公司制订了规范的制作流程，要求员工严格按流程操作，做到环环相扣，保证质量。
抓培训练内功
目前，红木家具行业面临“洗牌”，那些做工好、品牌响、讲诚信的企业才有抗风险能力。“行业洗牌，对企业来说，既是挑战，也是机遇。”金红强说，“所以，企业主应该静下心来，好好思考企业的发展问题。”
金红强说，生意忙的时候，企业没有时间和精力开发新产品、抓业务培训等，趁生产业务不是很忙，应该抓一下培训、练一下内功，多开发一些新产品。
其实，华龙红木对员工培训有一个长远的规划，就是一边生产一边培训。该公司制定了比较高的质量标准，但员工的认知有一个过程。在生产操作过程中，该公司通过检查督促缩小公司要求与员工认知的距离，从而提升产品质量。
“在生产业务相对不紧的时候，我们更加注重对员工业务的培训，要求他们苦练内功，提升质量。”生产部有关负责人说，“实践证明，员工对业务培训也是感兴趣的，很欢迎的。”
此外，华龙红木还非常重视新产品开发，去年以来，已设计出几个系列的新产品。投放市场后，受到消费者的青睐。