上月19日，横店集团东磁股份有限公司（以下简称“横店东磁”）将3万公斤来自四川理县的冰糖心苹果免费发放给员工；12月1日，又给每人发了一箱涌泉蜜桔，此举获得员工的一致好评。
横店东磁是全国磁性行业龙头企业，始终践行“客户至上 关爱员工”核心价值观，将员工权益放在最重要的位置，与全体员工共享发展成果。
横店东磁坚持男女平等、民族平等和公平公正的原则，通过社会招聘、人才引进等方式，积极向社会提供就业岗位。同时严格遵守国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，尊重并保障员工合法权益。员工福利方面，公司在提供国家法定福利的基础上，定期安排体检，经常性组织员工开展安全、技能等方面的培训及外出学习，为员工发放生日补贴、高温补贴、工作日用餐补贴等。此外，公司成立了劳动人事争议调解委员会，建立了职工医疗互助保障、租房补贴、子女入学指引等制度，着力解决好员工身边的“关键小事”。
为加强人才培养工作，横店东磁设有自己的管理学院和技能培训学校，开设了“东磁智慧大学堂”和厂长进阶班、车间主任进阶班、DMEP车间主任班，以及“雏鹰计划”、“黄埔计划”、安全生产管理培训、学历提升、技能培训等课程，通过理论与实践相结合，提升广大干部职工的综合素质。与此同时，公司还积极开展员工技能大比武活动，为技能人才提供展示和提高的平台，营造“比学赶超”的良好氛围，比武结果成为技能人才晋升的重要依据。
横店东磁本着“公开公正”的原则，积极开展年度绩效面谈和岗位序列评价工作，及时晋升绩效评价优秀员工的岗位序列，为员工持续发展打通晋升通道。同时建立逐级绩效面谈机制，要求公司每个管理层级开展一级对一级的绩效面谈，总结工作成果、制定工作计划。
横店东磁现有员工1.7万人，平时总免不了有员工及其家属遇到困难。公司早在2007年便成立了“爱心互助会”，目前已救助困难员工400多人，发放救助金230余万元。横店东磁还创新开展“精准扶贫二帮一”活动，即一名党员职工和一名普通职工共同结对帮扶一名扶贫对象，不仅要提升扶贫对象的技能水平，更要从思想上、精神上进行帮扶，激发他们干事创业的热情，化“单线扶贫”为“组团扶贫”，有效提升帮扶成效。
多年来，横店东磁的品牌效应、规范化管理、良好的发展平台、人性化的生活服务，以及“关爱员工”的核心价值观、“让员工过上好日子”的不懈追求，都凝聚成为吸引人才、留住员工的强大磁体。横店东磁相关负责人表示：“作为一个有爱且相互促进的大家庭，公司还面向员工开展食堂满意、宿舍满意、活动场所满意的‘三满意’行动，为员工营造安全、舒心的工作环境，稳定公司生产‘大后方’。”
企业有足球场，这可不多见。在横店集团得邦照明股份有限公司（以下简称“得邦照明”）厂区，就有一个9人制足球场，此外还有羽毛球场、乒乓球馆、瑜伽馆等。
羽毛球联赛、乒乓球比赛、足球联赛……得邦照明每年都会举办各种活动，鼓励员工积极参加，让他们在工作之余享受健康生活。
得邦照明成立于1996年底，产品涵盖LED灯具和光源、智能照明、改性塑料及车载照明四大品类，是一家集研发、生产、销售和服务于一体的综合性高新技术企业。
发展过程中，得邦照明始终坚持“与时俱进、团队协作、信守承诺、止于至善”的企业核心价值观，以“快乐工作，健康生活”为宗旨，以“维护职工合法权益、提高职工综合素质”为重点，以“年年有创新、月月有计划、周周有赛事、天天有活动”为要求，围绕“心”连“心”主题开展“亲情1+1”“员工家庭日”等活动，同时关注员工的工作环境、生活环境、活动环境、学习环境和精神文化环境，在潜移默化中激发员工生产积极性，增强团队凝聚力。
得邦照明“员工家庭日”活动于2018年推出，每年举办一届，邀请员工家属到公司参观，并开展一系列趣味项目。今年受疫情影响，“员工家庭日”活动转为线上进行。“举办该活动，旨在增进员工家属对公司的了解和认可，同时增强员工的归属感和自豪感。”得邦照明相关负责人说。
得邦照明对员工的用心还体现在诸多细节上：员工宿舍是公寓式的，不仅有浴室、空调等，还有一间自动洗衣房；车间里设有降温设施、休息区、董事长信箱，还安装了一个“亲情电话”，方便员工联络家人；员工食堂用餐环境好，饭菜健康可口，价格也很公道……
作为中国照明行业的领军企业，得邦照明高度重视人才培养工作，为员工搭建了广阔的成长平台。从2015年开始，得邦照明已连续举办七届“大学生菁英训练营”，帮助新员工了解企业概况，尽快进入角色。此外，为培养一批年轻、有创新力的优秀内部讲师，得邦照明启动“金牌内训师培养项目”，以经验型员工为对象，提炼岗位经验，进行内部传承转化，构建学习型组织。
除了举行素质拓展、技能比武等活动，开设培训班外，得邦照明还不断强化党建工作，提升员工队伍的凝聚力、战斗力。得邦照明每个车间至少有两名党员挂牌在岗，他们从身边小事做起，团结员工，关爱员工，指导员工，进而提高整个车间的生产效率。而在研发与设计领域，得邦照明成立了党员专职研发团队，组织实施项目，与其他项目团队形成赶学比拼的势头。
得邦照明相关负责人表示，下一步，公司将实行更加积极、开放、有效的人才政策，进一步完善人才选拔、培养和使用机制，通过内训与外训相结合，提升员工的综合素质，为公司发展注入不竭动力。