浙江康恩贝制药股份有限公司，以现代中药和植物药为主、特色化学药为辅，自上市以来，除了以丰富的产品储备开拓市场，还采取了双轮驱动的发展战略，通过对江西天施康、贵州拜特、云南希陶等公司的收购，丰富了产品剂型和品类，进一步增强了企业的核心竞争力。
近几年，康恩贝聚焦内部资源，回归企业发展的本原，一方面致力于增强大品种优势，挖掘更多存余市场空间，另一方面，为具有企业家精神的经营者提供平台。
康恩贝选定的大品牌大品种包括：“康恩贝”牌肠炎宁系列产品、“康恩贝”牌麝香通心滴丸产品、“恤彤”牌丹参川芎嗪注射液产品、“前列康”牌普乐安等系列产品、“天保宁”牌银杏叶系列产品、“金奥康”牌奥美拉唑系列产品等。选择的标准是这些产品具备安全有效质量稳定可控的特点，具备产业链的优势，具备能够“做大做久做强”的产品生命周期，同时能够满足大众用药需求，造福民众健康。
为了达成这一重要目标、集中资源做大事，康恩贝实施了管理改革和效率提升，2017年上半年，肠炎宁销售收入同比增长高达67.9%，约为2.89亿元，前8个月更是实现同比近107%的高增长。这种大幅增长的背后，是总经理徐建洪大胆转变营销模式的尝试。对已上市十多年的老牌知名产品进行这样的转变，总经理徐建洪坦言“这需要很大的勇气”。
而他这种“勇气”与致良知的学习密不可分。他开始学习致良知，深入学习了几个月之后，总经理徐建洪对自己的价值和使命重新进行了深入思考，悟出“为老百姓用对药、用好药奉献自己”才是他的最终使命。心门打开之后，总经理徐建洪感受到自己“想法突然变多，能量也成倍提升，干成了许多过去连想都不敢想的事情。”
有了肠炎宁的营销模式作模板，总经理徐建洪另外担任指挥长的“金奥康”奥美拉唑肠溶胶囊和“金笛”复方鱼腥草合剂，将借助肠炎宁积累的渠道和创新模式深挖市场。“这些品牌我将价格模式设计好，比如终端利润目标，做好价值链管理。”
凡是过往，皆为序章。当前，康恩贝正处于高质量高速度跨越式发展的新阶段，康恩贝人以人民生命健康为出发点和归宿，牵手圣贤文化，与新时代新征程同行，致力于谱写康恩贝发展的新篇章。